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針對專案施工計劃
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突發事件處理計劃
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針對專案施工計劃
本施工計劃係假設計對貴廠所提供之大體參考資料作詳細瞭解並依正常工程管理步驟所作之初步計劃，待與貴廠確定施工範圍及細部進度表後即可提出更詳細之規劃，現將施行步驟簡述於下：
一、工程計劃基本資料
‧工程內容 ‧工程期限 ‧工程規範 ‧工程預算 ‧現場條件調查
二、工程基本方針建立
‧施工方法之選定 ‧施工順序及時間之決定 ‧需用設備之估計
‧現場佈置計劃 ‧品質標準訂定
三、工程計劃
‧工程步驟計劃 ‧工程總計劃 ‧工程細部計劃
四、工程支援計劃
‧材料使用計劃 ‧人員使用計劃 ‧機器設備使用計劃 ‧預算使用計劃
五、品質制計劃
‧品管對象與品質特性選定 ‧漏管理流程決定
六、施工組織及業務分配決定
本公司簽約後之計劃執行內容：
一、施工計劃
‧－施工方法 ‧施工順序及時間 ‧需用設備配合及運用計劃
‧施工設備及廠地配置計劃
二、施工預算編製
三、工程預定進度表編製
請貴廠配合提供或經雙方議決之要素及資料：
一、工程期限含重要相關廠商之工程進度
二、工程範圍
三、交通及園區門禁管理資訊
四、動力來源
五、現場施工用地
六、用水來源
七、安全消防設施
八、業主設計，監工驗收單位
九、變更工程變更確認，設計，執行程序
十、工程品質及運轉性能保證責任區分
十一、完工期限
十二、驗收標準
十三、驗收程序
十四、完工圖繪製
